予想します: リモートワークの柔軟性と特典は大好きですが、チームの文化に何か足りないと感じていませんか？もし何かが足りないとすれば、それを取り戻す唯一の方法は出勤指令ですか？（ネタバレ: 私たちはそうは思いません！）
Gatherは分散チームに仮想オフィスを提供します：まるで対面しているかのようにコラボレーションできる場所です。ビデオ通話やチャットメッセージに加えて、デジタルデスクに立ち寄ったり、会話に参加するために人を招いたりすることができます。リモートワークの過度に予定された生活に自然なコミュニケーションを取り戻す方法です。
素晴らしいですね。でも本当に効果がありますか？
レニー・ラチツキーによると、レニーのポッドキャストとニュースレターのホスト、「Gather」は2025年における職場コミュニケーションの最も興味深い新進気鋭のツールの1つです。これは彼の年次「あなたのスタックに何がある？」レポートに基づいており、6,500人の技術専門家を対象に業務で最も使用するツールについて調査しています。
GatherはまたG2で5つ星の評価を受けており、230以上のレビューに基づいています。しかし、私の言葉をそのまま受け取らないでください。ここにGatherの利点についてのお客様の声があります。
Gatherユーザーによる仮想オフィスでのコラボレーションのトップ5の利点:
従業員のエンゲージメントと定着率の向上
カレンダーに予定される会議の減少
迅速なコミュニケーションループと短縮された会話時間
その場でのメンタリングがより簡単に
チームとのつながりが強まり、孤立感の減少
1. 従業員のエンゲージメントと定着率の向上
新しいチームがGatherを試運転する際、彼らはしばしば内部エンゲージメント調査や定着率の指標を使用して、Gatherが影響を与えているかどうかを判断します。
顧客例:
Human-I-Tは、パンデミック時に強い対面文化を持っていたが、リモート運営が拡大するにつれてそれが影響を受けた組織です。Gatherを使用した後、従業員の定着率が70%改善しました。
もちろん、Gatherだけでは会社の離職問題を解決しません。しかし、それはリモートチームが強い企業価値を行動に移せる場を提供します。孤立した作業環境の代わりに、チームが参加できる共有の場があります。
「私は、チームが実際に仕事に参加し、日々のタスクの一部として行っているコラボレーションのレベルに非常に幸せであるという態度の劇的な変化を見てきました。」
ロバート・O、CTO via G2
顧客例:
ブラジルのイノベーションエージェンシーであるWemeは、従業員の仕事に対する満足度を測るために週に1回調査を始めました。Gatherを導入した後、Wemeは従業員のエンゲージメントが10％向上しました。これにより、孤立した作業環境が緩和されました。
2. カレンダーに予定される会議の減少
リモート従業員は、同僚と顔を合わせる時間を維持するために、スタンドアップ、コーヒーチャット、共同作業のブロックでカレンダーを埋める傾向があります。関係を維持することは重要ですが、強制された会話は必ずしもそれを実現する最良の方法ではありません。
Gatherを使用することで、予定されたやり取りに頼る代わりに、自分のデスクに歩いていくか、ウエーブして誰かを呼び出したいときに話すことができます。その結果、会議が減り、自然な会話が増えます。
顧客例:
Beatportのエンジニアは、Gatherオフィスを見回して利用可能なデザイナーを見つけ、プロトタイプをレビューするためにペアを組むことができます。それにより、会議をキャンセルし、カレンダーを空けておくことができるようになりました。
誰がどこで話しているかを見るビジュアルも、バーチャルミーティングに出入りすることを容易にします - 何もスケジュールせず、会議リンク間を飛び回ることもなく。
いくつかの例:
シニアエンジニアがバグ修正を見つけたその瞬間にジュニア開発者を呼んで影を付けさせることができます
新入社員が、同僚の会話を聞いてビジネスの文脈を吸収することができます
プロダクトマネージャーがサポートチームのデスクポッドに歩いて行き、最近のリリースに対する定性フィードバックを得ることができます
3. 迅速なコミュニケーションループと短縮された会話時間
Gatherでの平均会話時間は10分未満です。比較すると、2022年の平均Zoom会議は52分間でした。(ソース)
この差は、Gatherで誰かに歩いてすぐに話しかけることがどれだけ簡単であるかと、正式に予定された会議や長いチャットメッセージに依存することに起因します。顧客はこれが彼らをブロックし、物理オフィスでのコラボレーションのように意思決定を迅速化するのに役立つと言っています。
「誰かに話しかけるのに、メッセージを書いたり、電話をかけたりする必要はありません。彼らのスペースに近づいて声でコミュニケーションをとることができ、これによりしばしば通信が加速し、実際のオフィスで働いているような体験に近づくことができます。」
ローラ・S、フロントエンド開発者 via G2
特にエンジニアは、このコミュニケーションのしやすさを愛しており、リモートペアプログラミングをより迅速かつ流動的にすることを可能にしています。会話の透明性と、いつでも自由に参加したり退出したりできる自由は、ペアリングセッションの頻度と効率を向上させるのに役立ちます。G2ユーザーの1人は、Gatherによってコードレビュー時間が2日以上から1日未満に短縮され、より迅速に運用に移行できるようになったと報告しました。
顧客例:
直観システムがアプリのベータリリースに向け進行する中、ローンチを阻害する項目のバックログが増え続けました。彼らはフローを維持し、作業を進め続ける必要があることを知っていたので、Gatherに仮想ウォールームを設置しました。ローンチ月の30%の会話は10分未満であった–これは、チームが遅い会議に参加するのではなく、迅速に問題を解決していることを示しています。
顧客例:
CTOラボはオーストラリアのコンサルティング会社です。彼らのCTOであるマイク・メンゲルは、Gatherが「会議の間の瞬間」を取り戻したことを愛しています。社員がオフィス内を動き回る際、通常はビデオをオンにして廊下で会話を交わします。これらの短いやりとりは、8時間立て続けのZoomコールに参加することなく、関係を築き維持するのに役立ちます。
4. その場でのメンタリングがより簡単に
質問があって誰かの助けが必要な時、仮想オフィスを見渡してデスクで利用可能な人を見つけることができます。カレンダーを引っ張り出す必要もなく、「5分空いている？」という面倒なメッセージを打つ時間も節約できます。
「以前のリモート作業の仕事の多くでは、誰が周りにいて『利用可能』かを知る唯一の方法はSlackステータスをクリックして調べることでした。孤立感がある上に、新参者が質問するにはあまりにも招かれていません。」
キャサリン・L、テクニカルライター via G2
新入社員にメンターをつけるシニアエンジニアであろうと、新しい従業員をオンボードする採用マネージャーであろうと、スキップレベルの関係を築く個人貢献者であろうと、Gatherは組織の誰もがより親しみやすくするための障壁を取り除きます。
顧客例:
TradeLinkは、Gatherのおかげでチーム文化をスケールすることに成功したリモートファーストの企業です。彼らの人材文化責任者であるMareike Knappeは、Gatherが新しい従業員をオンボードする方法について次のように説明しました：「彼らは短期間で誰がどのチームで働いているのかをすぐに学び、これらのつながりを数日以内に構築することができます！簡単で効率的なオンボーディングプロセス。簡単です。」
5. チームへのつながりが強まり、孤立感の減少
Bufferのリモートワークの現状によると、リモートワーカーの約25%が孤独感に悩んでいます。
仮想オフィスでのコラボレーションは、孤立感と戦うのに役立ちます。なぜなら、人々が話し合ったり、作業したりしているのを見ることができるからです。それがデジタル表現であっても、あなたが一人ではないという感覚を持つことができます。この存在感は、チームメートや企業文化とよりつながっている感覚を人々に与えます。
こちらは、Gatherユーザーがチームとのつながりについて述べたサンプルです:
「【Gather】を使用した過去1週間で、これが初めて、私は実際に組織の一部であると感じました。ただアトランタに住んでBeatportで働いている奴ではありません。」
Beatportエンジニアリングチームのメンバー
「Gatherの最も良いところはオフィスにいるように感じることです。あなたの同僚が集まっているのを見て、彼らが何について話しているか既に予測することができます。」
パブロ・G、フルスタック開発者 via G2
「リモートワークはしばしば非常に親密感がなく、チームメンバーとの仲間意識やつながり感を確立するのが難しくなります。Gatherとそのビジュアル環境では、この距離が少し縮まるように感じます。」
ローラ・S、フロントエンド開発者 via G2
結論
私たちは毎日、Gatherで仮想オフィスでコラボレーションすることで恩恵を受けている分散チームと話しています。会議を減らすなどの生産性の利益から、エンゲージメントの向上などの文化的利益まで、これらのチームは障壁を打ち破り、つながりを増やしています。
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