さて、こんな感じではありませんか？ リモートワークの柔軟性と特典を愛していますが、チームの文化に何か足りないものがあるのではないかと思うことがあります。もし何かが不足しているのなら、それを取り戻す唯一の方法はオフィスへの復帰命令ですか？（ネタバレ：私たちはそうは思っていません！）
Gatherは分散チームにバーチャルオフィスを提供します: まるで対面での協力が可能な場所です。ビデオ通話やチャットメッセージに加えて、誰かのデジタルデスクに立ち寄ったり、会話に加わるために手を振って招いたりすることができます。これは、リモートワークの過度に予定された生活に自然なコミュニケーションを取り戻す方法です。
素晴らしいと思いませんか？でも実際にうまくいくのでしょうか？
Lenny Rachitskyによると、Lenny’s PodcastとLenny’s NewsletterのホストであるGatherは2025年における最も興味深い新進の作業コミュニケーションツールの一つです。これは6,500人の技術専門家を対象にした「What’s in Your Stack?」レポートに基づいており、彼らが仕事で最も多く使用するツールについて調査しています。
GatherはさらにG2で5つ星評価を230件以上のレビューに基づいて持っています。でも、私の言葉だけを信じる必要はありません。こちらが、Gatherの利点についてのお客様の声です。
Gatherユーザーによる、バーチャルオフィスでのコラボレーションのトップ5の利点:
従業員のエンゲージメントと定着率の向上
カレンダー上の会議数の減少
コミュニケーションサイクルの迅速化と会話時間の短縮
その場でのメンターシップが容易
チームとのつながりの増加と孤立感の軽減
1. 従業員のエンゲージメントと定着率の向上
新しいチームがGatherを導入する際には、Gatherが効果を発揮しているかどうかを判断するために、しばしば内部のエンゲージメント調査や定着率の指標を参照します。
顧客例:
Human-I-Tは、パンデミック中に損なわれ、遠隔操作を拡大するにつれて衰退した強力な対面文化を持つ組織です。Gatherを使用した後、従業員の定着率が70%向上しました。
もちろん、Gatherだけでは貴社の離職問題を解決することはできません。しかし、リモートチームに強力な会社の価値観を実践する場を提供します。孤立した職場環境ではなく、チームを巻き込むための共有スペースがあります。
「私は、チームが実際に職場に来たことに幸せであるかどうか、また、日々の業務の一環としてチームが協力しているレベルに関する態度の劇的な変化を見てきました。」
Robert O., G2経由のCTO
顧客例:
ブラジルのイノベーションエージェンシーであるWemeは、従業員の仕事への満足度を測るために毎週アンケートを実施し始めました。Gatherの導入後、 Wemeは従業員エンゲージメントが10%向上しました。孤立した職場環境を和らげるおかげです。
2. カレンダー上の会議数の減少
リモートの従業員は、コーヒーチャットやコワーキングブロックを予定に埋めることで、顔を合わせる時間を確保しようとする傾向があります。関係を維持することは重要ですが、強制的な会話が常に最善の方法とは限りません。
Gatherを使用すると、予定されたインタラクションに頼る代わりに、誰かのデスクに歩み寄ったり手を振って招いたりしますしたいときに話しかけることができます。その結果、会議の数が減少し、より自然な会話ができます。
顧客例:
Beatportのエンジニアは、利用可能なデザイナーとペアを組んでプロトタイプをレビューするためにGatherオフィスを見回します。日中に人が空いている時間を見つけ、会議をキャンセルしてカレンダーを空けることができました。
人々が話している時間と場所が視覚化されることで、会話に出入りするのが簡単になります - 予定を立てたり、会議のリンク間を飛び回ったりすることは必要ありません。
いくつかの例:
シニアエンジニアがジュニア開発者を呼んでその場でバグ修正を影を追って見守る
新しい社員が仲間の話を聞いて会社の背景を知る
プロダクトマネージャーがサポートチームのデスクポッドに歩み寄って新たなリリースへの質的フィードバックを受け取る
3. コミュニケーションサイクルの迅速化と会話時間の短縮
Gatherでの平均的な会話は10分未満です。 比較すると、2022年の平均的なZoom会議は52分でした。 (出典)
この違いは、Gatherで歩み寄ってすぐに会話できることと、正式に予定された会議や長いチャットメッセージに頼ることの違いに起因します。弊社の顧客は、これがリアルオフィスでのコラボレーションのように感じられるため、迅速にブロックが解除され、より早く意思決定が可能になると言います。
「誰かに話しかけるには、メッセージを送ったり電話をかけたりする必要はありません。彼らのスペースに近づいて、声でコミュニケーションをとることができるので、コミュニケーションが迅速になり、実際のオフィスで働くような体験に近づきます。」
Laura S., G2経由のフロントエンド開発者
エンジニアたちは特にこのコミュニケーションの容易さを愛しています。なぜなら、リモートペアプログラミングがより迅速でスムーズになるからです。会話の透明性といつでも参加または退席できる自由が、ペアリングセッションの頻度と効率を向上させます。G2のユーザーによると、Gatherによってコードレビューの時間が2日以上から1日以内に短縮され、生産への押し出しが早くなったそうです。
顧客例:
Intuition Systemsはアプリのベータリリースを控えていた際、発売を妨げるアイテムのバックログが増え続けていました。彼らは作業を続けるためにフローを保ち、Gatherに仮想戦争室を設定しました。発売月の会話の30%は10分未満でした - チームメンバーが問題を迅速に解決していたことの信号です。
顧客例:
CTOラボ はオーストラリアのコンサルティング会社です。CTOのMike Mengellは、Gatherが「会議の合間の瞬間」を取り戻したことを愛しています。従業員がオフィスを移動する際、通常はビデオをオンにして、廊下での会話をしています。これらの迅速なやり取りは、8時間の連続Zoom会議を通過することなく関係を構築し、維持するのに役立ちます。
4. その場でのメンターシップが容易
質問がある際には、仮想オフィスを見回し、デスクにいる利用可能な人物を見つけるだけです。カレンダーを開く必要も、「5分空いていますか？」と打ち込む時間を無駄にする必要もありません。
「以前のリモート業務では、周りに誰がいるのか、"利用可能"なのかを知る唯一の方法は、Slackのステータスリストをクリックすることでした。隔離されている感じは言うまでもなく、質問を抱えている新参者にとっても招かれざる者である感じがしました。」
Katherine L., G2経由の技術ライター
シニアエンジニアがジュニア開発者を指導したり、人事担当が新入社員をオンボードしたり、個々の貢献者がレベルを超えた関係を築いたり、Gatherは組織全体を親しみやすくします。
顧客例:
TradeLinkはリモートファーストの会社で、Gatherのおかげでチーム文化をスケールできています。行政および教育担当の責任者Mareike Knappeは、Gatherが新入社員のオンボーディングを支援する方法を説明しました：「彼らはどのチームに誰が働いているかをすぐに学び、数日以内にこれらのつながりを築くことができます！簡単かつ効率的なオンボーディングプロセス。非常に簡単です。」
5. チームとのつながりの増加と孤立感の軽減
Bufferのリモートワークの現状によると、約25%のリモートワーカーが孤独感に悩んでいます。
バーチャルオフィスでのコラボレーションは、孤独感と戦うのに役立ちます。なぜなら、他の人々が話したり、働いたりしているのを目にするからです。デジタル表現であっても、自分が一人ではないことを感じることができます。この存在感が、人々がチームメイトや会社の文化によりつながったと感じるのを助けます。
Gatherユーザーがチームへのつながりを感じることに関する意見のサンプルはこちらです:
「[Gather]を使用してから１週間、これが4年間で初めて、私はBeatportのために働いているだけの男ではなく、組織の一部であると感じました。」
Beatportエンジニアリングチームのメンバー
「Gatherの一番の魅力は、自分がオフィスにいると感じることです。同僚が集まっていて、彼らが何について話しているのかをすでに把握できます。」
Pablo G., G2経由のフルスタック開発者
「リモートワークはしばしば非常に個人的ではなく、チームメンバーとの友好関係やつながりを築くのは難しいです。Gatherとそのビジュアル環境のおかげで、この距離は少し縮まります。」
Laura S., G2経由のフロントエンド開発者
結論
私たちは毎日、Gather上のバーチャルオフィスでのコラボレーションから恩恵を受けている分散チームと対話しています。会議の削減のような生産性の向上から、エンゲージメントの増加のような文化的な利点に至るまで、これらのチームは障害を打破し、つながりを増やします。
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