バーチャル会議は、リモートで働く従業員の1日の中で通常のイベントです。会話を促進し、情報を交換するのに役立ちますが、関心を引かない会議に連続して過度に依存すると、チームメンバー間で疲労感、孤立感、そして断絶感を引き起こす可能性もあります。
2023年には、15%のリモートワーカーが孤独に苦しんでいました。
これらの感情に対抗するために、リモートリーダーは組織内でコミュニティの感覚を育むことを優先する必要があります。これにより、従業員は見られ、聞かれ、知られたと感じることができます。ここで、チームビルディングゲームやアイスブレイカーが役立ちます。
バーチャル会議の冒頭で5分間のゲームを行うことで、緊張を和らげ、チームに再びエネルギーを注ぎ、会話が流れるリラックスした雰囲気を作ることができます。これにより、チームメンバーは個人的なレベルでお互いを知り、つながりを築くことができます。
チームビルディング活動はまた、信頼を築き、協力を増し、チームの士気を高める方法としても役立ちます。楽しくインタラクティブなゲームに参加することで、チームメンバーは一緒に働き、アイデアを共有し、仲間意識を深めることができます。これにより、積極的でサポート的な作業環境を育むことができ、生産性の向上や仕事満足度の向上につながります。
バーチャル会議でチームをより結束させるためにこれらの5分間ゲームを試してみましょう：
共通点探し
バーチャル背景ショー＆テル
ピクトニーストーリー
スカベンジャーハント
とてもランダムなスライドショー
トラスト・ディープ
5分間ヨガ
低リスクディベート
バケットリストミックスアップ
ギャザーグランプリ
1. 共通点探し
お互いのユニークな類似点を見つけるゲーム。チームを一体化させるのに最適です。
この5分間ゲームは、同僚との共通点を発見することを目的としています。目標は、パートナーやグループと共有する最もユニークな経験を見つけることです。「好きな色は何ですか？」よりも深い探求を奨励しましょう。
みんなが自分の変な癖、恥ずかしい瞬間、お気に入りの思い出を共有することで、より豊かなつながりを築くことができます。（そして、きっとたくさん笑うことも！）
遊び方
会議参加者を2〜4人のグループに分けます。
各グループに、グループ内の全員が共有する最もユニークな共通点を見つけるための4分間を伝えます。
4分が経過したら、みんなを再び集めます。
各グループから1人が「共通点」を共有します。
最もユニークな答えを持つグループが勝者です！（しかし本当の目的は、チーム内で築かれる新たなつながりです。）
注意：ビデオ会議ソフトに応じて、ブレイクアウトルームに分けたり、バーチャルオフィス内でのプライベートな会話を行う必要がある場合がありますので、各グループが自身で「共通点」を考える時間を確保してください。
例文
子供の頃の一番変わった趣味
スリリングな体験（スカイダイビングやジップラインなど）
これまでに行った中で一番好きなコンサート
高校で参加していたクラブやスポーツ
今まで飼った中で最もユニークなペット
2. バーチャル背景ショー＆テル
チーム全員についてもっと知ることができるゲームです。大規模なグループを引き込むのに最適です。
このチーム活動は、短い間にチーム全員を参加させつつ、お互いについてもっと知る簡単な方法です。
ホストはグループに質問をし、口頭での回答ではなく、全員が回答を絵で示すためにビデオの背景を変更します。
全員が背景を更新したら、会話が自然に流れます。必ずフォローアップの質問をしたり、写真の裏話を掘り下げたりしたくなるでしょう。
遊び方
会議ソフトが背景の変更を許可していることを確認し、チームがその方法を把握していることを確認します。（Zoom、Google Meet、Microsoft Teams、Gatherはすべてこの機能を提供しています。）
ホストはグループにアイスブレイクの質問をします。
全員が写真をダウンロードまたはスクリーンショットを撮り、質問に答えます。
その写真を会議ソフトにアップロードし、背景オプションに追加します。
新しい背景を有効にして、答えを公開します。
全員が背景を見るために30秒間時間を与えます。フォローアップの質問をしたり、観察を共有したり、笑ったりするために全員のマイクを解除することを推奨します！
正式な会議のアジェンダを始める前に、何度でも繰り返します。
質問の例
これまでに訪れた中で一番嫌いな都市はどこ？
もしインスタグラムインフルエンサーだったら、どんな商品を推奨する？
もしどんなエキゾチックな動物にもなれるとしたら、何を選ぶ？
一生一つの食べ物だけを食べるとしたら、何にする？
エイリアンはどんな姿だと思う？
3. ピクトニーストーリー
チームのクリエイティビティを発揮させる。ブレインストーミングセッションを開始するのに最適です。
ピクトニーストーリーは、ホワイトボードアプリや共有描画ツールの多様性から、リモートチーム間で一般的なゲームになっています。このクラシックな5分間ゲームにひねりを加え、チームの描画を協力的なイラストストーリーに変えましょう。
最初の人がオブジェクトを描いた後、全員がそれを正しく推測したら、ホワイトボードに残しておきます。次の人は、状況に合った形でシーンに追加する必要があります。これは単なる創造力の楽しいエクササイズだけでなく、チームが互いのアイデアをもとに構築する練習にもなります－バーチャルブレインストームに最適な活動です！
遊び方
チーム全員が一緒に描いたり、形を作ったりできる仮想ホワイトボードが必要です。会議ソフトにこれが含まれているか、MiroやFigJamのようなツールを使用できます。
最初に描く人を選びます。
シーンを始めるために描くものを自由に選ばせるか、従うべきプロンプトを提供します。
彼らが描画を完了したら、チームにそれが何であるかを推測させます。
シーンを正しく識別したら、次の人にバーチャルマーカーを渡します。
会議に参加した各人が少なくとも一度は描画するチャンスを得るまで、ステップ3〜5を繰り返します。
最終的には、会議参加者の協力によって作られた全ストーリーを描画することができます。
描くもののアイデア
各人に、シーンにオブジェクト、人、場所を追加する選択を与えます（または、この三者間で交互にします）。
各人がランダムな言葉生成器を使用します。それが生成した言葉を、シーンに追加する方法を考え出さなければなりません。
この活動をアイスブレイク質問と組み合わせます。たとえば、描いている人に「好きなスナックフードは何ですか？」と聞いたあと、答えをシーンに描く必要があります。
4. スカベンジャーハント
チームを動かします。連続して会議がある日に最適です。
バーチャル会議を始めようとしているからといって、ゲームが完全に画面前で行われなければならないわけではありません。
みんなに動き回ってもらうために、各人が家の中から物を取ってくる5分間のスカベンジャーハントを行いましょう。アイテムによって同僚についてもっと知ることができるだけでなく、数分間スクリーンから離れる手助けをします。多数の会議がある日の本当の贈り物です。
遊び方
会議が始まる前に、家の中から見つけてもらいたい1〜3個のオブジェクトをリストアップしておきます。
会議が始まったら、スカベンジャーハントリストを提示します。
家の中を動き回って物を取り戻すための3分間のタイマーを開始します。
残りの2分間をショー＆テルに充てます。取り戻した物を順番に紹介し、フォローアップ質問をします。
見つけるための例アイテム
持っている中で一番古い技術製品
持っているけどまだ読んでいない本
とても小さい物
庭や庭先からの物
今家にある最高のスナックフード
5. とてもランダムなスライドショー
チームが何に情熱を持っているかを発見します。スピーチ能力を向上させるのに最適です。
アイデアはシンプルです：一人が何でも良いテーマでスライドショーを作成します。（もちろん、仕事に適した内容であることは前提です。）彼らはスライドを見せながら話を進めます。そしてそれだけです！
同僚について新しい知識を得るだけでなく、彼らに公の場でのスピーキングスキルを練習してもらうことができます。
このゲームは、週次のチームミーティングのような定期的な会議に特に良いです。一週間ごとに一人を発表者に任命することができます。（それでない場合、全員が同じ日に発表するには5分以上の時間が必要になるかもしれません。）
遊び方
とてもランダムな発表の担当者を任命します。可能であれば、彼らがスライドを準備する時間を確保するために、1週間前に知らせておきましょう。
発表を真に「とてもランダム」にするか、内容に少し構造を与えるためにプロンプトを提供します。
プレゼンテーションを4分程度にし、最後の1分間を質問に充てるよう奨励します。
会議が始まると、発表者が準備した内容を共有します。
最後にチームからのフォローアップ質問や会話で締めくくります。
プレゼンテーションの例
お気に入りの陰謀説を完全に説明する
家の家具を快適なものから最も快適でないものまで順位づけする
チーム全員がディズニーキャラクターになるとしたら、誰になるか、なぜ？
チーム全員に今すぐAmazonで購入してもらいたい5つのアイテム
会社の競合企業を観葉植物に例えてみよう
6. 恥ずかしい話の交換
チームの深層を探る。互いに信頼を築くのに最適です。
一見逆説的に聞こえるかもしれませんが、研究によると、恥ずかしい思いをすることがより多様で多くのアイデアを生むことが示されています。CEOのキャリアコーチであるMatt Mocharyも、恥ずかしい瞬間を分かち合うことの重要性を訴え、チーム内での深い信頼を育むことを奨励しています。
チームに自身の欠点や気まずい瞬間をオープンに語ることを奨励することで、その後の会議でのプレッシャーを取り除きます。全てのチームメイトが恥ずかしい思いをした経験があることを知ることで、人々はより自由に意見を出し合うようになります。
遊び方
会議前に、恥ずかしい話を共有する予定であることをチームに知らせます。（事前に知らせておくことで、皆がオープンになりやすくなります。）
会議のリーダーとして、最初に自分の話を共有します。これは、皆がこのエクササイズに対してより居心地よく感じるために役立ちます。
全員が話を共有するまでグループを回します。
各人の話に笑い、共感する時間を取ります。目的は誰かをさらに恥ずかしがらせることではなく、むしろ同様の経験をしたことを認め合うことです！
例題：次の時代についてグループに話す
誰かの名前を間違えて呼んだ時
会話が間違った人に聞かれた時
財布やバッグを忘れた時
ソーシャルメディアで恥ずかしい思いをした時
職場でミスをしたとき
7. 5分間ヨガ
全員を立ち上がらせてストレッチをします。ストレスや多忙な日に最適です。
ヨガはストレスを和らげ、エネルギーを増やし、集中力を向上させるのに役立ちます。5分間でチームのエネルギーを回復させるアクティビティを探しているなら、あまり複雑に考えずに、短いバーチャルヨガセッションがチームにとって最適な場合もあります。
もしチーム内にヨガの専門家や愛好者がいれば、彼らにリードを頼むことができます。そうでない場合には、全員でフォローするためのYouTubeビデオをシェアスクリーンすることができます。
やり方
会議を軽いヨガセッションで始めることをチームに知らせましょう。それが難しくないことを強調し、椅子を動かすか水を補給するかもしれないと知らせます。
短いヨガビデオをスクリーンシェアするか、チームメイトにセッションをリードさせます。
一緒にフォローして！そして皆に思い出させてください： 主な目標は深呼吸をし一緒にストレッチすることです。（このセッション中に実際のヨガスキルを誰も評価しません。）
使える5分間のヨガビデオ
デスクでのヨガ (6:24)
5分間の休憩 - オフィスヨガ (6:05)
5分間の座ったストレッチ (5:29)
デスクで座ったままできる短くて簡単なストレッチ (5:19)
5分間オフィスストレッチ (5:52)
8. 低リスクディベート
仕事に関連しないテーマについて意見を戦わせよう。チームを笑わせるのに最適です。
健全な職場環境では、誰もが誰かと意見が異なる場合でも安心して自分の意見を述べるべきです。。これらの難しい会話を実践する楽しい方法は、低リスクディベートです。
言い換えれば、仕事とは全く関係のないテーマを議論します。これは実際の現実世界の結果を伴うリスクなしに、批判的思考と論理的な議論のエクササイズです。
遊び方
会議が始まる前に、ディベートのテーマを選び、プロンプトをチームに提示します。
各側で主張を論じるためのボランティアを2人募集（または役割を割り当てる—自分が同意しない議論でも面白いです）
会議が始まり次第、1分間で各人が自分の主張を行うディベートを開始します。
各人が話を終えたら、会議参加者に1分間フォローアップの質問をする機会を与えます。
ディベートの勝者を投票します。唯一の賞は極めて低いテーマについての自慢の権利です。
ディベートテーマの例
2曲やアーティストを議論する。例えば、NickelbackのPhotograph vs Smash MouthのAll Star。
最良のデザートを議論する。例えば、モンキーブレッド対バナナスプリット。
2つのPantoneカラーの価値を議論する。例えば、Viva Magenta vs Very Peri。'
National Pancake Day対Squirrel Appreciation Dayのような架空の祝日を議論。
最良のオフィス文具を議論する。例えば、ボールペン対コーヒーマグ。
9. バケットリストミックスアップ
大きく夢見よう。長期的なつながりを築くのに最適です。
バーチャル会議が非常に疲れると感じる理由の一つは、チームが日常の仕事の詳細事項にとらわれてしまうことです。皆により大きな視点を思い出してもらうために、5分間かけてお互いのバケットリストの項目を推測します。
これにより、チームが長期的な目標を考えるだけでなく、仕事関連のプロジェクト以外で真のつながりを形成するきっかけとなるかもしれません。
遊び方
会議前に、各人にあなたと1つのバケットリスト項目を共有してもらいます。
バケットリストアイテムは完全にランダムでもよいですし、プロンプトに従ってテーマ内で揃えることもできます。
すべての答えを集めたら、スライドまたはアジェンダに配置します。
会議が始まったら、全ての回答を読み上げます。
順番に各回答がどのメンバーのものであるかを推測します。
プロンプトの例
今後5年間で訪れたい場所
現実的な夢の仕事
本当に学びたい新しい趣味
旅行体験（北極光を見たりエベレスト登頂を目指したり）
会ってみたい有名人
10. ギャザーグランプリ
デジタルゴーカートトラックで同僚とレース。友好的な競争を奨励するのに最適です。
Gatherは、分散したチームをより近づけるデジタルスペースを作成するのに役立ちます。時にはバーチャルオフィスで互いに廊下で偶然出会ったり、同僚のデスクを訪れたり、効率的に会話を持つことができます。
他の時には、同僚とレースができるデジタルゴーカートトラックです。友好的な競争で結びつくより良い方法はありません！
遊び方
会議前に、無料のGatherアカウントを作成し、バーチャルオフィスを設定します（数分で完了します！）
このガイドをフォローしてレースを設定します
会議が始まったら、チームをトラックに招待します
3周の間に1位を獲得する時間があります。優れたレースゲームではお決まりの、避けるべき障害物や競争を有利にするスピードブースターがあります。
Gather Grand Prixに関する完全ガイドを読むにはこちらをクリック。
結論
バーチャル会議のためのこれらの5分間ゲームは、つながりを築き始めるための簡単で迅速な方法です。孤独感と戦いつつ、チームの士気と生産性を高めることができます。
支援的で協力的な作業環境を育むことにより、リモートチームは効果的に目標を達成し、繁栄することができます。
バーチャル会議をより魅力的にする方法
Gatherは、あなたのチームが自然に動き回ったり、対話できるデジタル環境を提供します。Gather Grand Prixのような気軽なコーヒーチャットや5分間ゲームで会議を始めましょう。私たちのデジタルオフィスは、分散したチームがより強力な関係を構築するのに役立ちます。