あなたが新しいプロダクト機能を開発しているエンジニアだと想像してみてください。「これでバッチリ！」というアイデアが浮かびましたが、チームの誰かにちょっとした意見を聞いてみたくなりました。できれば、セールスやサポートのように、普段からお客様とよく話しているメンバーが理想的ですよね。

多くのリモートチームにとって、その「ちょっとした確認」は決してパパッとは終わりません。メッセージを送って返信を延々と待ったり、たった2分で終わる質問のためにカレンダーを調べて30分のミーティング枠を押さえたり…なんてことになりがちです。 

でもGojiberryでは、チームメイト同士がGather上でトコトコと歩み寄り、その場ですぐに相談し合っています。カレンダーの招待も、終わりの見えないスレッドも不要で、たったの2分で解決！まさに、スピーディで気軽なコラボレーションです。

「リモートでのコラボレーションで大切なのは、一人で集中して進めるときと、ちょっとした会話が役立つときをしっかり見極めることです。Gatherは、そんな気軽な会話を後押ししてくれるんですよ。」
Román Czerny（Gojiberry CMO）

Gojiberryについて

Gojiberryは、B2Bチーム向けのAIセールスエージェントです。購入意欲の高い見込み客を見つけ出し、LinkedInやメールを通じてパーソナライズされたメッセージを送信してくれるので、セールスチームはリード探しに追われることなく、見込み客との対話にしっかり集中できます。

2025年に設立されたGojiberryは、すでに17名のメンバーを擁し、Yコンビネータの支援も受けていますが、物理的なオフィスは一つも持っていません。CMOのRomán Czerny氏は、自社のカルチャーを「大きな裁量を持ち、自分の仕事がもたらすインパクトを日々実感できる、急成長中で刺激的な環境」と表現しています。

Gather導入前：メッセージと通話だけで、その間を埋めるものがなかった

Gojiberryの共同創業者であるPierre-Eliott Lallemant氏（CEO）、Román Czerny氏（CMO）、Dylan Teixeira氏（CTO）の3人は、まさにその課題に直面していました。テキストメッセージと予定された通話に頼りきりで、雑談のような自然な会話はめったに生まれなかったのです。

もっと気軽に一緒に時間を過ごし、自然に助けを求め合える方法はないかと考えた彼らは、知り合いのリモート企業の創業仲間たちに相談。そこで勧められたのがGatherでした。  

ミーティングの合間に、自然な交流が生まれる場所

3人の創業者は、このバーチャルオフィスのコンセプトにすっかり夢中になりました。リモートワークならではの柔軟性を保ちながら、毎日のコラボレーションをとても気軽で自然なものにしてくれると感じたからです。 

まずは小さくスタート。3人の創業者でスペースを作り、Gatherでミーティングを行うようにしました。最初の1週間は、スペースを探検したり、個人のオフィススペースを整えたり、話しかけるために相手の席へ歩いていく感覚に慣れる期間でした。 

そして、これがチームにすんなりフィット！細かなことまでいちいち予定を入れる代わりに、サクッと2分の立ち話で済ませられるようになったのです。 

「Gatherを使うと、集中して作業する時間と気軽な会話の行き来が本当にスムーズになります。こうしたちょっとしたやり取りのおかげで、仕事がどんどん前に進むんです。」
Román Czerny（Gojiberry CMO）

チームが大きくなるにつれて、バーチャルオフィスもどんどん広がっていきました。Gatherでのデイリーミーティングがチームのリズムを作り、オフィスを自由にカスタマイズできることで愛着やオーナーシップも育まれました。メンバー同士が質問したり、アイデアを共有したり、ちょっとした雑談をするために、お互いのオフィスに気軽に立ち寄るようになったのです。そして創業者たちは、その様子をリアルタイムで見守ることができました。 

「誰かが指示しなくても、そんな気軽なやり取りが自然と生まれているのを見て、Gatherがうまく機能していることを実感しました。」
Román Czerny（Gojiberry CMO）

毎週金曜日には全員が集まって、進捗を共有し、成功を祝い、次の展開について語り合っています。みんなの成果がひとつの場所にぎゅっと集まる素敵な時間です。 

「急成長しているリモートチームだからこそ、こうして定期的にみんなで顔を合わせる瞬間が本当に大切なんです。」
Román Czerny（Gojiberry CMO）

カルチャーを守りながら、チームをスケールさせる

Gojiberryはわずか1年で、3人の創業者から17人へと成長しました。バーチャルオフィスは、新しい仲間がチームに馴染み、カルチャーをスケールさせていくための大きな力になっています。

新しいメンバーが入社すると、チームのGatherオフィスに招待され、みんなに紹介された後、自分専用のデスクをセットアップします。Román氏はこれを「最初からチームの一員だと感じてもらうための、シンプルで最高の方法」と語っています。また、自分のスペースを飾ることは、よくある「どんなお仕事をしているんですか？」を超えた、自然な会話のきっかけにもなります。 

その雰囲気を知る一例として、Gojiberryのコンテンツ責任者であるPrerona Basu氏の最近のXの投稿があります。彼女は入社1ヶ月目の素晴らしい振り返りとともに、自分のGatherデスクの写真をシェアしてくれました。暖炉の上には秋のガーランド、ひまわり、ティーポット、そしてたくさんの観葉植物が飾られた、自分らしさあふれる素敵なスペースです。

これこそまさに、Román氏がチームのカルチャーとして大切にしている光景です。最近みんなでデスクを模様替えしたときも、お互いのスペースを見に立ち寄り、アイデアを交換したり、飾り付けをネタに笑い合ったりしました。「ささやかなことですが、この場所が自分たちのオフィスなんだと実感できました。」

成長を続けるGojiberryが目指しているのは、オーナーシップ、エネルギー、そしてオープンさといった、今うまくいっているカルチャーを守り続けることです。 

「アイデアを提案したり、決定事項に疑問を投げかけたり、誰にでも気軽に助けを求められる環境であるべきです。Gatherのおかげで、そうしたスピーディなやり取りができ、チーム全体が前進し続けられます。」
Román Czerny（Gojiberry CMO）

リモートチームを率いる皆さんへのアドバイス

リモートでチームを拡大しようとしている皆さんへ、GojiberryのCMOであるRomán Czerny氏からのメッセージをお届けします！

今まさにリモートチームを拡大している創業者に、どんなアドバイスを贈りますか？

「それぞれの責任範囲を明確にし、重要な決定事項はしっかり文書化して、気軽に助けを求め合える環境を整えることです。チームが集中して作業できる時間やスペースを確保しつつ、定期的に顔を合わせられる機会を作りましょう。」

Gatherの導入を検討しているチームに、一番伝えたいことは何ですか？

「最初から、みんながそこに集まりたくなる理由を作ることです。デイリーミーティングをGatherで開いたり、新しい仲間をそこで歓迎したり、各自が自分好みにデスクを飾れるようにしてみてください。毎日のルーティンに溶け込めば、その価値はぐっと分かりやすくなりますよ！」

『リモートチームには本当のカルチャーは育たない』と考えている人には、どう答えますか？

「カルチャーというのは、日々の振る舞いに現れるものです。お互いをどう助け合い、意見の食い違いをどう乗り越え、前進をどう祝い、責任をどう果たすか。それらはすべて、リモートでもしっかり実現できますよ。」

チームに「2分間の気軽な会話」を取り戻そう！

ちょっとした質問をするのに、わざわざカレンダーで会議を予約する必要はありません。Gojiberryでも、そんなことはしていません。チームメイトはGather上でお互いのオフィスまで歩いていき、サッと2分で相談して、すぐ次の作業に戻っています。そこに定期的なミーティングとメンバーそれぞれの個性が加わることで、急成長してもずっと距離が近い、素敵なリモートチームが生まれます。 

急成長したからといって、チームの距離まで離れてしまう必要はありません。リモートでもみんなが身近に感じられる場所を作りませんか？ぜひGatherの30日間無料トライアルをお試しください！