Redspark é uma empresa de transformação digital e desenvolvimento de software com membros da equipe em 14 estados do Brasil. Com 110 colaboradores, a equipe distribuída e com foco remoto da Redspark trabalha diariamente em seu escritório virtual no Gather. Visitamos o escritório da Redspark para conversar com Isabella (“Isa”) Sales, a Gerente da Área de Pessoas que supervisiona a estratégia cultural na Redspark. Isa compartilhou como o Gather melhorou e transformou a cultura de trabalho remoto, a produtividade e a capacidade de recrutar talentos em todo o Brasil da Redspark. Vamos ouvir a Isa!

Olá Isa! Conte-nos sobre a Redspark, quem você é e o que faz na empresa.

Redspark é uma empresa de desenvolvimento de software. Temos DNA digital pulsando em nossas veias! Usamos Squads Ágeis, IA, UX e Design Thinking para transformar ideias em jornadas digitais eficazes e personalizadas para empresas nacionais e multinacionais. Hoje trabalhamos com empresas como B3, Embraer, Ben Visa Vale e RNP. Tornamo-nos uma referência em qualidade em todos os projetos que criamos, impactando positivamente a vida das pessoas e promovendo resultados significativos.

Na Redspark, sou Gerente da Área de Pessoas. Trabalho aqui há três anos. Sou responsável por toda a área de recursos humanos.

Vejo que você decorou o escritório a tempo para o Halloween! Que legal! Você fez a decoração?

Sim, fui eu, obrigada! Decoramos o escritório para cada estação. É muito divertido e coloca todos no clima de festa.

Como você e a equipe começaram no Gather?

Antes da pandemia, nossas equipes trabalhavam presencialmente em um escritório em São Paulo na maior parte do tempo, mas a Redspark também estava tentando trabalho em casa algumas vezes por semana. Como muitas empresas, começamos a trabalhar de maneira totalmente virtual durante a COVID. Decidimos expandir as contratações por todo o Brasil e adotar um modelo de “trabalho de qualquer lugar”. Para isso, precisávamos garantir que nosso plano fosse compatível com nosso modelo de governança de projetos, além de processos de comunicação que replicassem o modelo presencial. O Gather foi fundamental para nosso plano de expansão no Brasil e na América Latina.

Claro, experimentamos o Google Hangouts e outras ferramentas de reuniões virtuais. Mas não tínhamos um espaço compartilhado. Nossa equipe de gestão ouviu falar do Gather e trabalhamos juntos para testá-lo na Redspark. Fizemos um teste com dez funcionários de uma equipe. Rapidamente descobrimos que seria fantástico para toda a empresa. Em dezembro de 2021, toda a empresa estava no Gather. Estamos usando o Gather para trabalhar desde então.

O que te convenceu de que o Gather era uma ótima opção para sua equipe remota?

Muitas coisas! Foi rapidamente evidente que, no Gather, é fácil facilitar a conexão humana entre as pessoas, mesmo remotamente. Você pode conversar com alguém ao seu lado no escritório. Você se vê enquanto trabalha. É fácil ter todas as nossas reuniões neste espaço digital.

Estar em um espaço onde você pode expressar sua imaginação é divertido. Criamos e customizamos nosso espaço no Gather juntos como empresa. Cada pessoa na Redspark sente-se dona do lugar.

Além disso, em comparação com um escritório físico, podemos aproveitar coisas que nunca poderíamos fazer presencialmente. Podemos bater um papo na piscina, jogar na sala de jogos, sair para a área de lazer verde e decorar facilmente. Podemos colocar tudo o que quisermos!

Porque somos uma empresa remota, nosso escritório no Gather É nosso espaço compartilhado. É muito nosso escritório.

Como o Gather ajudou sua estratégia de contratação?

É incrível para nós e aumentou completamente nossas possibilidades de pessoas. Antes, tínhamos apenas funcionários em São Paulo, mas agora temos colaboradores em quatorze estados do Brasil. Nossa base de talentos é mais diversa. Temos uma cultura remota da qual nos orgulhamos graças ao nosso espaço no Gather. Nossa cultura também ajuda na contratação, principalmente porque usamos nosso espaço para entrevistar candidatos e recebê-los na integração.

Como o Gather ajudou na colaboração na Redspark?

A liderança acha que é muito mais fácil construir uma cultura de colaboração por causa do Gather. Isso é especialmente verdadeiro porque somos uma empresa totalmente remota. As equipes podem ver todas umas às outras. Podem ver quem está conversando com quem. Sabem onde encontrar uns aos outros. Além disso, como somos uma empresa de desenvolvimento de projetos de inovação que usa metodologias ágeis, utilizamos métodos Scrum (Planejamento, Dailys, Retro, Demos, Refinamento, etc.). O Gather é perfeito para este modelo porque imita estar em um ambiente físico.

No Gather, estamos mais próximos e mais ágeis na comunicação entre os colaboradores. A proximidade em nosso espaço digital tornou fácil trabalharmos juntos.

Que tipo de tradições vocês construíram no Gather para a sua empresa?

O tempo no Gather é especial porque é um lugar onde temos memórias juntos. Existem momentos engraçados em nosso espaço compartilhado, como deixar itens com notas anônimas ou ver karts se movendo pelo escritório como se fosse algo normal na vida cotidiana.

Adoramos organizar eventos sociais no Gather. Às sextas-feiras, fazemos um happy hour com nosso CEO onde nos reunimos em grupos de cinco ou seis pessoas. Sentamos às mesas juntos na área de lazer e fazemos um piquenique. Os membros da equipe recebem uma ajuda de custo para bebidas no happy hour. É muito importante termos essas oportunidades para nos conectar uns com os outros.

Em dezembro passado, organizamos um grande evento no Gather para o encerramento do ano e construímos um novo espaço no Gather especificamente para o evento. Primeiro, fizemos uma revisão empresarial da empresa juntos. Depois, trouxemos uma banda que se apresentou em vídeo em nosso espaço para todos os nossos times. Tocaram rock, axé, funk e pagode em comemoração. Foi muito legal! Os funcionários receberam presentes em casa e muitos compartilharam a experiência nas redes sociais porque gostaram. Foi um evento especialmente importante porque reuniu todos os nossos funcionários, não importando onde estivessem no Brasil.

Como você escolheu desenhar o escritório do Gather da Redspark?

Construímos ele para ter duas áreas: a área de trabalho e a área de recreação.

Quando você chega ao escritório virtual da Redspark, é recebido na entrada por nosso recepcionista que garante que você chegue aonde precisa na área de trabalho. As equipes ficam juntas em áreas identificadas. As pessoas decoram suas mesas como querem, o que é muito divertido porque você vê como as pessoas se expressam. Também temos um auditório dedicado para nossas reuniões de toda a empresa.

Incluímos muitas coisas divertidas na área de recreação! Temos nossa área de jogos. Também temos uma piscina. Claro, fazemos nossos happy hours semanais de sexta-feira neste espaço, com um piquenique nas mesas cheias de comida.

Que conselho você daria para outras equipes remotas que estão tentando construir e escalar sua cultura?

Quaisquer que sejam as ferramentas que você decida usar, certifique-se de estar próximo dos seus colaboradores. As melhores ferramentas ajudarão no processo de construção de relacionamentos com suas equipes. Se você garantir que cuida das pessoas, conseguirá criar uma cultura remota de sucesso.