Redspark é uma empresa de transformação digital e desenvolvimento de software com membros da equipe espalhados por 14 estados do Brasil. Com 110 funcionários, a equipe distribuída e com foco em trabalho remoto da Redspark trabalha diariamente em seu escritório virtual no Gather. Visitamos o escritório da Redspark para conversar com Isabella (“Isa”) Sales, gerente da área de Pessoas, responsável pela estratégia cultural da Redspark. Isa compartilhou como o Gather aperfeiçoou e transformou a cultura de trabalho remoto da Redspark, além de sua produtividade e capacidade de buscar talentos em todo o Brasil. Vamos ouvir a Isa!

Olá Isa! Conte-nos sobre a Redspark, assim como quem você é e o que faz na empresa.

A Redspark é uma empresa de desenvolvimento de software. Temos DNA digital pulsando em nossas veias! Utilizamos Squads Ágeis, IA, UX e Design Thinking para transformar ideias em jornadas digitais eficazes e personalizadas para empresas nacionais e multinacionais. Hoje, trabalhamos com empresas como B3, Embraer, Ben Visa Vale e RNP. Tornamo-nos um referencial de qualidade em todos os projetos que criamos, impactando positivamente a vida das pessoas e promovendo resultados significativos.

Na Redspark, sou a gerente da área de Pessoas. Trabalho aqui há três anos. Sou responsável por toda a área de recursos humanos.

Vejo que você decorou o escritório bem a tempo para o Halloween! Que legal! Você fez a decoração?

Sim, fui eu, obrigada! Decoramos o escritório a cada temporada. É muito divertido e coloca as pessoas no espírito das festas.

Como você e a equipe começaram a usar o Gather?

Antes da pandemia, nossas equipes trabalhavam presencialmente em um escritório em São Paulo a maior parte do tempo, mas a Redspark também já estava experimentando o trabalho remoto algumas vezes na semana. Como muitas empresas, começamos a trabalhar totalmente de forma virtual durante a COVID. Decidimos expandir as contratações por todo o Brasil e mudar para um modelo de “trabalho de qualquer lugar”. Para isso, precisávamos garantir que nosso plano fosse compatível com nosso modelo de governança de projetos, e também precisávamos de processos de comunicação que replicassem o modelo presencial. O Gather foi fundamental para nosso plano de expansão no Brasil e na América Latina.

Claro, tentamos o Google Hangouts e outras ferramentas de reunião virtual. Mas não tínhamos um espaço compartilhado. Nossa equipe de gestão ouviu falar do Gather e trabalhamos juntos para testá-lo na Redspark. Fizemos um teste com dez funcionários de uma equipe. Rapidamente descobrimos que seria fantástico para toda a empresa. Em dezembro de 2021, tínhamos toda a empresa no Gather. Estamos usando o Gather para trabalhar desde então.

O que te convenceu de que o Gather era uma ótima opção para sua equipe remota?

Muitas coisas! Foi rapidamente evidente que, no Gather, é fácil facilitar a conexão humana entre as pessoas, mesmo que você esteja remoto. Você pode conversar com alguém ao seu lado no escritório. Vocês se veem enquanto trabalham. É fácil ter todas as nossas reuniões nesse espaço digital.

Estar em um espaço onde você pode expressar sua imaginação é divertido. Criamos e personalizamos nosso espaço no Gather juntos como empresa. Cada pessoa na Redspark sente que possui um pedaço do lugar.

Além disso, comparado a um escritório físico, podemos aproveitar coisas que jamais poderíamos fazer pessoalmente. Podemos bater papo à beira da piscina, brincar na sala de jogos, sair para a área verde de lazer e decorar facilmente. Podemos colocar o que quisermos! 

Como somos uma empresa remota, nosso escritório no Gather É nosso espaço compartilhado. É de fato NOSSO escritório.

Como o Gather ajudou sua estratégia de contratação?

É incrível para nós e aumentou completamente nossas possibilidades em relação às pessoas. Antes, só tínhamos funcionários em São Paulo, mas agora temos funcionários espalhados por quatorze estados do Brasil. Nossa base de talentos é mais diversa. Temos uma cultura remota da qual nos orgulhamos, graças ao nosso espaço no Gather. Nossa cultura também ajuda na contratação, principalmente porque utilizamos nosso espaço para entrevistar candidatos e recebê-los através de onboarding.

Como o Gather auxiliou a colaboração na Redspark?

A liderança acha muito mais fácil construir uma cultura de colaboração por meio do Gather. Isso é especialmente verdadeiro porque somos uma empresa totalmente remota. As equipes podem ver umas às outras. Elas podem ver quem está conversando com quem. Elas sabem onde encontrar umas às outras. Além disso, como somos uma empresa de desenvolvimento de projetos de inovação que usa metodologias ágeis, usamos métodos Scrum (Planejamento, Dailys, Retro, Demos, Refinamento, etc.). O Gather é perfeito para esse modelo, pois imita um ambiente físico. 

No Gather, estamos mais próximos e mais ágeis na comunicação entre os colaboradores. A proximidade em nosso espaço digital tornou fácil trabalharmos juntos. 

Que tipo de tradições vocês desenvolveram no Gather para sua empresa?

O tempo no Gather é especial porque é um lugar onde criamos memórias juntos. Existem momentos engraçados em nosso espaço compartilhado, como colocar itens com notas anônimas ou ver karts circulando pelo escritório como se fosse algo normal no dia a dia.

Adoramos organizar eventos sociais no Gather. Às sextas-feiras, temos um happy hour com nosso CEO onde nos reunimos em grupos de cinco ou seis pessoas. Sentamos juntos nas mesas de nossa área de lazer e fazemos um piquenique. Os membros da equipe recebem um auxílio para bebidas para o happy hour. É muito importante que tenhamos essas oportunidades de nos conectarmos uns com os outros.

No último dezembro, organizamos um grande evento no Gather para o final do ano e construímos um novo espaço no Gather especificamente para o evento. Primeiro, tivemos uma revisão de negócios da empresa juntos. Em seguida, trouxemos uma banda que se apresentou em vídeo em nosso espaço para todas as nossas equipes. Tocaram música rock, axé, funk e pagode em celebração. Foi demais! Os funcionários receberam presentes em casa, e muitos compartilharam a experiência nas redes sociais porque gostaram. Foi um evento especialmente importante porque reuniu todos os nossos funcionários, independentemente de onde estavam no Brasil. 

Como vocês escolheram o design do escritório da Redspark no Gather? 

Construímos para ter duas áreas: a área de trabalho e a área de recreação.

Quando você chega ao escritório virtual da Redspark, é recebido na entrada por nosso recepcionista, que garantirá que você chegue onde precisa na área de trabalho. As equipes todas sentam-se juntas em áreas nomeadas. Os indivíduos decoram suas mesas da forma que preferirem, o que é muito divertido porque você vê como as pessoas se expressam. Também temos um auditório dedicado para nossas reuniões de toda a empresa.

Incluímos muitas coisas divertidas na área de recreação! Temos nossa área de jogos. Também temos uma piscina. Claro, fazemos nossos happy hours semanais de sexta-feira nesse espaço com um piquenique nas mesas cheias de comida.

Que conselhos você daria a outras equipes remotas que estão tentando construir e escalar sua cultura? 

Quaisquer que sejam as ferramentas que você decidir usar, certifique-se de estar próximo de seus funcionários. As melhores ferramentas ajudarão no processo de construção de relacionamentos com suas equipes. Se você se certificar de cuidar das pessoas, poderá criar uma cultura remota de sucesso.