Redsparkは、ブラジルの14州にわたるメンバーがいるデジタルトランスフォーメーションとソフトウェア開発会社です。110人の社員を擁し、Redsparkのリモートファーストの分散チームは、Gatherの仮想オフィスで毎日活動しています。私たちはRedsparkオフィスを訪れ、文化戦略を監督する人事領域マネージャーのIsabella（「Isa」）Salesにお話を伺いました。Isaは、GatherがRedsparkのリモートワーク文化、生産性、および全国を通じての人材調達能力をどのように向上させ、変革したかを教えてくれました。それでは、Isaの話を聞いてみましょう!

こんにちは、Isaさん！Redsparkとあなたの役割について教えてください。

Redsparkはソフトウェア開発会社です。私たちの血管にはデジタルDNAが流れています！私たちは、アジャイルスクワッド、AI、UX、およびデザイン思考を用いて、国内外の企業に対して効果的でパーソナライズされたデジタル体験へとアイデアを変革します。現在、B3、エンブラエル、Ben Visa Vale、RNPのような企業と共に活動しています。私たちは、すべてのプロジェクトで品質のベンチマークとなり、人々の生活にプラスの影響を与え、重要な結果を生み出しています。

Redsparkで、私は人事領域マネージャーを務めています。ここで3年間働いています。私は人材管理全体を担当しています。

ハロウィンに向けてオフィスを飾り付けたようですね！とても素敵です！あなたが飾り付けをしたのですか？

はい、その通り、ありがとうございます！季節ごとにオフィスを飾るのが楽しくて、みんながホリデースピリットに入ることができます。

Gatherを始めたきっかけは何ですか？

パンデミックの前は、サンパウロのオフィスで主に対面で働いていましたが、Redsparkは数度の在宅勤務も試していました。多くの企業と同様に、COVID期間中は完全に仮想的な方法で働き始めました。そこで、ブラジル全域での採用を拡大し、「どこからでも働ける」モデルに移行することに決めました。そのためには、プロジェクト運営モデルに適合する計画を確保し、対面モデルを再現するコミュニケーションプロセスが必要でした。Gatherは、ブラジルおよびラテンアメリカでの展開計画において欠かせない存在でした。

もちろん、Google Hangoutsや他の仮想会議ツールも試しましたが、共有スペースがありませんでした。管理チームはGatherの話を耳にし、Redsparkでのテストを共同で行いました。一つのチームの10人の社員と一緒にテストを行った結果、すぐに全社にとって素晴らしいと認識しました。2021年12月には、会社全体でGatherを使用するようになりました。それ以来、Gatherを仕事のために使っています。

Gatherがリモートチームにとって優れた選択肢だと確信した理由は？

たくさんあります！Gatherではリモートであっても人のつながりを容易にすることがすぐにわかりました。オフィスで隣にいる人と会話できます。仕事中に顔を見合わせることができます。このデジタルスペースで全ての会議を簡単に行うことができます。

想像力を表現できる空間にいることは楽しいです。会社としてGatherの空間を共に作り、カスタマイズしました。Redsparkのすべての人がその場所に所有感を持っています。

また、物理的なオフィスと比べて、リアルな場所ではできなかったことを楽しむことができます。プールで会話をしたり、ゲームルームで遊んだり、緑のレジャーエリアに出かけたり、自由に飾ることができます。私たちのリモート会社にとって、Gatherオフィスは我々の共有スペースであり、それ以上でもそれ以下でもない完全に我々のオフィスです。

Gatherが採用戦略にどのように役立っていますか？

我々にとって信じられないほどであり、人々の可能性が完全に広がりました。以前はサンパウロの社員しかいませんでしたが、今やブラジルの14州にわたって社員がいます。私たちの人材基盤は多様化しています。我々のGather空間のおかげで、誇りに思うリモート文化を持っています。我々の文化は採用にも寄与し、特に従業員候補者の面接やオンボーディングにこの空間を使用します。

GatherがRedsparkの協力にどのように役立ちましたか？

Gatherのおかげでリーダーシップは、特に完全なリモート会社であるため、協力の文化を築くのが非常に簡単になったと感じています。チームはお互いを見て、誰と話しているかを知ることができ、どこで見つけられるかを知っています。また、我々はアジャイルメソドロジーを使用する革新的なプロジェクト開発会社であり、スクラムメソッド（計画、デイリー、レトロ、デモ、リファインメントなど）を使用しています。Gatherはこのモデルのための完璧な環境で、物理的な環境にいるかのようです。

Gatherでは、我々のデジタル空間での社員間のコミュニケーションがより緊密で迅速になりました。デジタル空間での近接性により、容易に共同作業することができています。

Gatherで会社のためにどんな伝統を築いていますか？

Gatherでの時間は特別なものであり、共に思い出を築く場所です。匿名でメモを添えてアイテムを置いたり、ゴーカートがオフィスの中を動き回るのが日常生活であるかのような面白い瞬間があります。

Gatherでソーシャルイベントを開催するのが好きです。金曜日のハッピーアワーでは、CEOと共に5～6名のグループで集まります。レジャーエリアのテーブルで一緒にピクニックをします。チームメンバーは、ハッピーアワーのための飲み物のための手当を受けます。これらの機会を持つことが非常に重要です。

昨年12月、年末の大イベントをGatherで開催し、そのイベント専用のGatherスペースを構築しました。最初に、会社全体での業務レビューを行いました。その後、すべてのチームのためにビデオで演奏するバンドをスペースに招きました。彼らはロック、アシェ、ファンク、パゴダ音楽を演奏し、大いに盛り上がりました。社員たちは自宅でギフトを受け取って、多くがその経験をソーシャルメディアで共有しました。このイベントは、ブラジル各地にいる全社員を結びつけたため、特に重要でした。

RedsparkのGatherオフィスをどのようにデザインしたのですか？

私たちは2つのエリアを設けました: 作業エリアとレクリエーションエリアです。

Redsparkの仮想オフィスに来ると、作業エリアで必要な場所に案内する受付係がお迎えします。チームはすべてラベル付きのエリアに座っています。個々が自分の机を好きなように飾り、自分自身を表現する楽しみがあります。また、全社ミーティングのための専用の講堂もあります。

レクリエーションエリアにはたくさんの楽しみがあります！ゲーム用のエリアがあり、プールもあります。もちろん、このスペースで金曜日のハッピーアワーを週一で開催し、テーブルにいっぱいの食べ物を集めてピクニックを楽しんでいます。

文化を築き、規模を拡大しようとしている他のリモートチームにどのようなアドバイスをしますか？

使用するツールに関しては、従業員と密接に接することを確保してください。最高のツールは、チームとの関係構築プロセスを支援するものです。人を大切にすることを確実にすれば、成功したリモート文化を築くことができるでしょう。